「洗不掉，找象王」，台灣象王中國洗衣業第一品牌
1998年，黃進能離開台灣來到大陸開始了第二次創業。10多年後，他創辦的象王連鎖洗衣店打破「前店後廠」作坊式經營模式，建立了全自動化洗衣工廠。與其他洗衣店不同，象王還自主研發洗滌劑和洗衣設備，開展洗衣培訓，向產業鏈上游不斷整合，走上一條別樣的洗衣之路。
台灣象王國際集團是全中國洗衣店的龍頭品牌，董事長黃進能被稱為中國的洗衣大王。理著小平頭的黃進能在中國創業12年，12年來，他每天上班都穿的黃色印著象王圖案的背心，管理全中國超過600家的店面，且每個月平均維持新增10家加盟業者的速度在發展中。
從中國最北方漠河到最南方的海南島都有像王洗衣店，在1998年11月，也就是12年前，黃進能在上海法華鎮開設第一家洗衣店時，腦中並沒有想到12年後的今天會成為全中國最知名的洗衣集團，12年前創業的180萬元新台幣，12年後的營業額已經衝到5億元人民幣。 象王洗衣在大陸的第一家門店於1998年11月開業，經過10年多時間的發展，取得了驕人的業績，受到國際資本的關注。據黃進能介紹，象王已經引進臺灣最大的投資基金，另外，象王至少有30多家投資公司的投資報告，所以象王是不缺資金的。象王計畫將來會把全大陸分成華北、華東、華南、華中以及西南五個大區，在每個區設立總部進行統籌管理。
象王乾洗「六大關卡」作為洗衣標準。
第一關，收發檢查，檢查衣服是否有破損、洞口等;
第二關，分類檢查，怎麼洗?先泡、還是包起來再洗?都要先分好，判斷衣服會不會洗壞就是此關鍵一步;
第三關，機洗檢查，洗好後再看一下哪裡沒洗乾淨，哪裡還是濕濕的，然後再馬上處理，保證衣物乾淨。 「這三關都屬於把控環節，有什麼瑕疵、問題，在沒洗前都要檢查好。」
第四關，洗衣確認，確認衣服是否洗淨與是否有破損。
第五關，衣服熨燙，針對不同類型與材質的衣服進行熨燙。
第六關，成品包裝，將衣服做最後的包裝與確認，並配送到各營運門店。
資料/圖片來源：象王洗衣