成功督導15步
將服務品質與門市營運提升為營輔管理層級,進階成為商圈營運之掌舵者!
一、課程目的:將服務品質與門市營運提升為營輔管理層級,進階成為商圈營運
之掌舵者,打通店鋪到總部的中樞神經。
二、課程簡介:
項目 |
課程大綱 |
重點內容 |
1 |
時間管理 |
(1)從管理自己開始 (2)三朵花的應用 (3)時間四象限 |
2 |
客觀第三者的視角 |
(1)督導的定位 (2)培養客觀視角之要訣 (3)店的體量二指標─空間與戰力 |
3 |
掌握商圈戰情 |
(1)立地條件分析 (2)督導看商圈 (3)影響商圈範圍之因素 |
4 |
啟動優勢運轉 |
(1)營輔打天下治天下 (2)建立團隊三步驟 (3)顧客終身價值 |
5 |
聚焦定錨商品 |
(1)二反定律 (2)定錨商品 (3)商品組合 |
6 |
充分運用店點 |
(1)複製店點、擴大規模 (2)三度空間與兩維運作 (3)線上引流到線下 |
7 |
發展高效團隊 |
(1)高效團隊之要素 (2)高效團隊三項能力 (3)二大衡量指標 |
8 |
掌握開店契機選址 |
(1)選址二大關鍵 (2)互聯網時代之展店思維 (3)開店保彈性 |
9 |
戰情上傳下達 |
(1)會報之重要性 (2)又連又鎖的關鍵 (3)重視營輔會議 |
10 |
團隊運作 |
(1)團隊雁行四大原則 (2)雁行理論 (3)店店競合關係 |
11 |
執行力精進 |
(1)承上啟下的督導 (2)贏在執行力 (3)店鋪運營三要素 |
12 |
優化領導力 |
(1)造星行動 (2)領導力七步驟 (3)高領導力四項特質 |
13 |
洞察力提升 |
(1)洞察力之核心 (2)洞察力之形成 (3)洞察力之運用 |
14 |
組織力提升 |
(1)培養組織力 (2)總部組織力的延伸 (3)職務認知一致性 |
15 |
培養接班拔擢基層 |
(1)店長培育三項基礎 (2)離場管理四要訣 (3)內部人才培育 |
三、活動資訊:
主講人:台灣服務業發展協會 總顧問李培芬
上課對象:店舖創業者丶連鎖店長丶單店店長、流通或商業企業之儲備幹部
日期:2018年9月11、12日
地點: 新領域中心B館 1007教室 (台北市館前路71號10樓 (國泰世華樓上),鄰近北車徒步約10分鐘)
時間:9:00~17:30(*需在8:50前報到入座!!)
報名費用:$3980/人
<早鳥優惠:4人同行1人免費>
<服協2018會員享有7折優惠,優惠不併用。>
報名網址:https://goo.gl/forms/98uFHCTMd27phv7v2
*費用中不含午餐,僅含茶水*
僅此一檔!!請速報名!!…
聯絡窗口:02-2755-5377#166 或 101@asit.org.tw
匯款資訊:
中國信託 大直分行
社團法人台灣服務業發展協會
119-54001382-0
(請附註 公司名稱+督導學)
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